只要方向准，思科力道足，PR甚至能对创业公司都带来直接的效果。

人性”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。之后，思科张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上。

1991年圣诞节前夕，人性张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦，乘上了回国的飞机。13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国，思科张兰终于可以开始自己的创业之路，门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，自然而然地成为了张兰的首选。 之所以定这个名字，人性是因为在不少老外眼里，人性江南的小桥流水最有中国特色，张兰的野心也可见一斑，“我要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。

1992年，思科张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店，思科开起了“阿兰酒店”，为了能让酒店更具特色，她一个人跑到四川郫县，带了一帮当地的竹工上山砍竹子，用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。只是根据张兰独子汪小菲的说法，人性俏江南根本没签什么对赌协议，一切都是媒体造谣。

但在唐一看来，思科这样的想法完全是胡说八道，思科逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。

以往俏江南开店，人性成本在1000万到3000万元之间，人性取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险，思科看到企业的未来。

互联网里有商业模式创新，人性传统行业里其实也有。假如现在回到那个时候，思科我还是不会投他。

马云我很多年前就认识他了，人性当时他什么都不行。虽然说我知道我错过了很多，思科但我认为，思科作为创业者回到做生意的本质，做一个小生意很好，做一个中生意也很好，何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的，你不用担心，但是不要每个人都去投这个东西。